WBS Consultoria em Governança Empresarial

"Cada empresa es única y necesita un diseño organizativo del tamaño exacto para satisfacer sus demandas".

En muchos casos, el descontento con los resultados puede deberse a una estructura mal ajustada a las necesidades internas o externas. La racionalización de la estructura organizativa es un proceso de revisión del organigrama que proporcionará apoyo para operar al nivel que la empresa exige para ser más eficiente y competitivo en el mercado. Es un trabajo de análisis detallado y constante de procesos, personas, sistemas, indicadores e informes de gestión.

El desajuste entre la estructura organizativa y las necesidades de la empresa puede causar graves problemas de costo y/o entrega. Una estructura inflada puede requerir inversiones innecesarias, mientras que una estructura reducida puede comprometer las entregas y causar conflictos de intereses.

Definir el número de niveles jerárquicos, empleados y responsabilidades facilita el intercambio de información dentro de la empresa, aumenta la productividad y la calidad de las entregas.

¿Está seguro de que la estructura de su empresa es el tamaño adecuado para su negocio?