WBS Consultoria em Governança Empresarial

"¿Qué tan grande es la estructura de su empresa? Optimice los procesos y maximice los recursos."

Es muy común que en el proceso de crecimiento de la empresa se creen varios niveles y posiciones para satisfacer las necesidades rápidas de la organización. Revisar periódicamente la estructura organizativa es de suma importancia para distribuir mejor las responsabilidades, generar eficacia a diversos niveles jerárquicos y en estrategias de remuneración.

Tan importante como revisar la estructura es hacerlo bajo los principios de Gobierno Corporativo, agregando valor al negocio, haciéndolo más tangible a la luz de tasadores, inversores y accionistas.

En estudios organizativos y mapeos, seguimos las siguientes fases:

- Estructura: visión del futuro, objetivos estratégicos, planes y metas.

- Procesos: proceso de negocio, soporte e indicadores

– Recursos: personas, habilidades, recursos financieros, TI.

- Operación: Estructura organizativa, políticas, funciones y responsabilidad, herramientas de gestión y cultura.

Durante el proceso realizamos análisis de negocio, equiparando el tamaño, región, producto, mercados, recursos financieros, nivel de líderes e inversiones en Nómina. El objetivo principal es establecer la sinergia entre las áreas, generando procesos compactos, que se reflejan directamente en el "recuento" y los "costes".